Mitä ovat "piilokustannukset", joita voidaan vähentää.
1. Konferenssikulut
Kokoukset ovat yritysten pääasiallinen tapa kommunikoida, lähinnä ongelmien ratkaisemiseksi ja ohjeiden antamiseksi, mutta tämä on kallista liiketoimintaa. Koska kaikki kokoukseen osallistuvat, jokainen minuutti tarkoittaa minuuttien määrää osallistujien kokonaismäärästä, joten aikakustannukset ovat erittäin korkeat. Monien yritysten johtajat eivät kuitenkaan hallitse kokoustaitoja, mikä vie aikaa ja kustannuksia.
2. Viestintäkustannukset
Koneistuslaitoksen päivittäisessä työssä voimme huomata, että kommunikaatiossa työtovereiden kanssa tulee olemaan vakavia vääristymiä, mikä johtaa monien prosessien epäkuntoon prosesseihin ja voi myös menettää tärkeitä mahdollisuuksia. Se on vaikuttanut vakavasti yritysten kehitykseen.
3. Ylityökustannukset
Perinteisten koneistuslaitosten johtajat uskovat, että "ylityöt" ovat omistautumista. Joskus "ylityön henkeä" puolustetaan. Tämä merkitsee kuitenkin korkeita kustannuksia.
Miksi ylityöt ovat myös koneistuslaitosten piilokustannukset? Lähinnä siksi, että: Ensinnäkin ylityöt eivät usein johdu suuresta työmäärästä, vaan työntekijöiden alhaisesta tehokkuudesta. Ylityöt merkitsevät alhaista tehokkuutta. Toiseksi ylityöt kuluttavat työntekijöiden energiaa ja fyysistä voimaa. Pitkällä aikavälillä tärkeät työntekijät eivät pysty antamaan tehokkuutensa täyttä peliä pitkään aikaan. Kolmanneksi ylityötyöntekijät voivat käyttää yrityksen resursseja henkilökohtaisten asioiden hoitamiseen ylityön aikana.
4. Talent flow -kustannukset
Kiinan pienet ja keskisuuret koneenkäsittelylaitokset ovat erittäin puutteellisia henkilöstöhallinnossa. He eivät kiinnitä huomiota työntekijöihin eivätkä ymmärrä, että työntekijän lähteminen on kustannus yritykselle. Työntekijän saapumisen jälkeen jalostuslaitokselle yrityksen tulee vastata alkuvaiheen investoinneista, kuten työntekijän koulutusmaksusta, uusien työntekijöiden rekrytoinnin alkuvaiheesta aiheutuvista kustannuksista ja riskistä siitä, sopiiko uusi työntekijä Posti.